為貫徹全市“三提三爭”工作部署，深入落實優(yōu)化營商環(huán)境舉措，9月26日，集團召開營銷服務(wù)工作推進會。

會上，對8月份及三季度政務(wù)服務(wù)熱線辦結(jié)情況及營銷服務(wù)相關(guān)工作進行了通報，各供水公司對營業(yè)數(shù)據(jù)、政務(wù)服務(wù)熱線和供水服務(wù)熱線應(yīng)訴處置、市場開發(fā)、供水糾紛等工作進行了匯報。同時，各供水企業(yè)提出了實際工作中在營業(yè)稽查、水費催繳、智能水表、延伸服務(wù)等方面存在的問題和困難，并對相關(guān)問題進行了探討交流和分析研判。

會議要求，一是各供水公司應(yīng)根據(jù)集團供水市場統(tǒng)籌管理工作方案，各自研究制定切實可行的工作計劃和方案，確保工作做實做細(xì)；二是建立營銷服務(wù)考核體系，制定完善的年度考核制度；三是制定中秋、國慶長假期間保供水服務(wù)工作方案；四是后續(xù)工作應(yīng)著重研究如何聯(lián)動生產(chǎn)和營銷力量，提升解決停水問題的工作效率。

    會議強調(diào)，第三季度已接近尾聲，各供水企業(yè)要按照全市“三提三爭”工作要求，對照重點工作和突破項目，系統(tǒng)梳理各單位工作任務(wù)和完成時間節(jié)點，快馬加鞭保質(zhì)保量，確保每項工作在時限內(nèi)全面推進落實落地。